各企业的领导：大家好！我最初职业中专毕业后进入新昌一家全国知名的纺织机械公司从事设备售后服务，主要工作是技术指导和设备调试，解决产品使用过程的难题和质量反馈，成为技术骨干后公司培养送杭州电子科技大学经济管理专业学习，学习满后被提拔为公司团委副书记和车间主任，经多年锻炼后进入上海一家生产贸易一体的锂电池能源公司从车间主任开始到生产经理再升任制造中心经理，从中使用标准化和6S管理及设备改造，技术革新和结构优化，员工激励等采用一系列措施办法，产量从原来的日产3000到现在的10000，最终合格率有原来的82％到现在的96％，通过技术改革和设备改造和产品结构资源优化有原来128道工序在保证产品品质性能的基础上优化到98道工序，生产效率大步上升，人工成本有原来的1.6元降到0.5元，制造成本有原来的3.5元降到2.1元。员工总人数与原先持平，员工工资福利待遇明显提高以前，真正做到企业与员工的双赢与和谐。 本人生性直爽，实事求是，懂得运用管理生产，技术，设备各部门的相互协调配合，尤其对现场管理有自己独到的一面，适合在各种体制的公司做管理。
- 2003.9--------2005.7
- 杭州电子科技大学
- 经济管理
- 2010年至今
- 上海卡能迪蓄能科技有限公司
- 制造中心经理
- 2000年----2009年
- 浙江泰坦股份有限公司
- 车间主管公司团委副书记
- 职场资讯
